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回溯银河基金多年发展路径不难发现，公司似乎已进入发展瓶颈期，难有较大突破，规模排名一直在三十几位徘徊不前。数据显示，2014年底，银河基金资产规模342.74亿元，在94家基金公司中排名第36位。2015年，借牛市东风，资产规模攀升到617.35亿元，规模排名不升反降，掉落至第38位。2016年，银河基金公司规模小幅上涨，截至2016年底，规模升至657.53亿元，规模排名重回第36位。其中非货币基金资产规模403.48亿元，排在第35位。2017年，银河基金非货币基金规模增至407.01亿元，在121家基金公司中排在第33名。

针对今年土壤含水量高、机车大面积作业困难的不利条件，垦区各级牢固树立抗灾保丰收的思想，研判形势，提早谋划，制订预案，结合作物长势和倒伏情况，因地制宜制订收获计划，落实收获地块，统筹安排机车和人力，昼夜奋战，歇人不歇机。成立秋收服务小组，开通服务热线，积极发布跨区作业、秋收气象专报、农机安全生产指南和粮食销售价格等信息，引进外省收获机械跨区作业，指导和帮助广大农户抢抓晴好天气适时收获和销售粮食。同时，加强督查，禁烧秸秆，及时制定工作方案，严格实施问责制，压实落靠禁止农业秸秆露天焚烧网格化管理责任，并成立了4个督查组巡回督查，确保垦区内无火点发生。

在零售连锁行业激烈的竞争态势下，“十元店”名创优品跑马圈地的势态能持续多久？文 | 赵佳然01 创始人曾创“哎呀呀”，“十元店”野心不减2013年，名创优品以“日本设计师品牌”的称号进入大众视野，其联合创始人叶国富曾经创办品牌“哎呀呀”。据了解，“哎呀呀”主营饰品，该品牌的商业模式被称为“三低”，即低成本、低毛利、低价格。

目前，垦区农业生产的重点工作已全面转入田间整地阶段，确保“黑色越冬”面积达到100%。同时，抓好秋粮收储销售，各级广泛联系销售渠道，组织农产品开展网上营销，加快秋粮变现。加大力度推进“双控一服务”，抓好秸秆禁烧和秸秆综合利用，搞好冬季农业技术培训。认真总结今年垦区农业供给侧结构性改革的好经验好做法，提早谋划明年春季生产各项工作，为垦区绿色优质高效生产奠定坚实基础。

六、严控公共场所。小区内非涉及居民生活必需的公共场所一律关闭，农贸市场、超市、药店等场所合理安排营业时间，定期消杀，进入人员一律测温、佩戴口罩。七、暂停各类工程施工。小区内业主装饰装修、小区水电煤气管道改造、雨污分流等工程一律暂停施工。水电煤气、路灯等需要急修的，应报社区同意，并对施工人员测温和登记。

南都：B站超过80%的用户是90后和00后，你想对这些年轻人传达什么？陈睿：就是“做自己喜欢的事，让别人去说吧”。我觉得他们这一代人比我们这一代人强，因为他们是真正接受过高质量教育，真的从小就接触互联网，他们对于文化有更好的判断力。我跟他们接触越多，就越感觉到应该向他们学习。