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有卖就有买，喊着“活下去”的万科，其子公司斥资32.34亿元与同行业上市公司的全资子公司签署《股权转让及合作协议》，合作开发。新的市场环境下，房企新的洗牌可能刚刚开始。免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。

在新城控股集团股份有限公司高级副总裁欧阳捷看来，就整体市场规模而言，房地产市场还没到停止发展或下行的时段，而是会在现有的规模上维持相当长的时间。但无论行业整体还是企业个体，都会面临增长的“天花板”。房地产市场格局朝着“寡头化”趋势发展。“90%的中小房企会退出地产项目。到2020年，20强房企可能将会占据市场份额的60%以上。”欧阳捷告诉记者，“现在一线城市拿地，平均一宗地要16亿~18亿元，二线城市要4亿~6亿之间，三四线城市地价门槛也在提高，一宗地大约要1.1亿元。房地产已经进入资本驱动的时代，中小企业基本就干不了了。”

不过，相比珠三角地区和国内其他沿海发达地区，粤东和粤西的经济发展仍十分滞后，人均GDP仍与全国平均水平有一定距离。无论是粤东地区的中心城市、经济特区之一的汕头，还是粤西地区中心城市、首批沿海开放城市之一的湛江，发展都较为一般。今年的广东政府工作报告指出，当前广东区域发展差距仍然较大，农业农村存在不少短板，发展平衡性协调性有待进一步增强。沿海经济带东西两翼支柱产业不强、带动能力不够，北部生态发展区绿色优势尚未充分发挥。

绿地控股于10月12日宣布了战略强化升级及核心产业中期发展规划。该公司相关负责人告诉《中国经济周刊》记者，绿地房地产主业未来三年的总体目标是推动质量变革、效率变革、动力变革，提升核心竞争优势，实现高质量发展，力争年均销售规模保持在5000亿元以上。其中，质量变革侧重不断形成高质量的经济指标，持续提升规模的含金量；效率变革侧重全面提升项目周转、成本管控、资源使用和投入产出等的效率；动力变革侧重从依靠行业高速扩张红利，转变到依靠提高产品、运营等内部发展质量上来。此外，绿地控股将重组成立大基建、商贸、酒店旅游三大产业集团。

回顾历史，有的单针探底是成功的，有的则不成功，这主要取决于在大周期来看，单针探底是否出现在关键支撑位之上。如2013年6月25日的单针探底就是成功的，2016年1月8日的单针探底就是失败的，问题的关键就是，这个单针探底是否出现在关键支撑位上。

事实上，由于策略容量有限，机构持有人担心收益摊薄，目前八成量化公募基金都处于大额限购状态。再加上2015年监管叫停公募发行量化产品之后，市面上类似收益特征的产品更为稀缺。在此背景下，私募量化早已成为这一趋势的受益者，除了上述公募基金发行的一系列专户产品外，包括明汯投资、金锝资产等量化对冲私募年内晋升百亿私募行列，头部量化机构规模扩张迅猛。